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Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse mit Daten, Kennzahlen und Analytics

Erleben Sie unsere einzigartige Kombination aus Process Mining, Control Charts und Data Mining und erhalten Sie völlig neue Einblicke in Ihre Geschäftsprozesse

Frank Berger, Founder

Erleben Sie, wie eine niederländische Bank dank Process Mining & Analytics vollständige Transparenz in ihren Kreditprozess bringt. (Öffentliche Daten)

Online-Demo mit Live Case

Erhöhen Sie gleichzeitig Kundenorientierung und Effizienz

Process Mining nutzt bestehende Daten aus Event Logs und erstellt daraus eine Visualisierung der tatsächlichen Prozessabläufe, angereichert mit Statistiken und Kennzahlen.


Das Resultat geht weit über das hinaus, was bisherige Technologien für die Datenanalyse und traditionelles Prozessmanagement erreichen:

  • Volle Transparenz auf Basis bestehender Daten ohne manuelle Modellierung. Objektiv - Vollständig - Schnell.
  • Automatische Identifikation von Schwachstellen, Engpässen und Doppelarbeiten.
  • Überprüfung der Prozess-Compliance.
  • Finden von Ursachen durch Kombination mit Control Charts und Data Mining.
  • Ableiten gezielter Massnahmen, um Geschäftsprozesse schneller, kostengünstiger und fehlerfrei zu machen.

Process-Mining

Viele Führungskräfte erhalten wenig aussagekräftige Kennzahlen und schwerfällige Reports. Sie möchten Kennzahlen flexibler nutzen, wirkliche Erkenntnisse gewinnen und Ursachen verstehen.


Mit der Methode von Exploras machen Sie Strategien messbar, verbinden aussagekräftige Kennzahlen mit fundierter Analyse und verbessern kontinuierlich Ihre Geschäftsprozesse.

  • Klarer Bezug zu strategischen Zielen und Geschäftsprozessen.
  • Statistisch fundierte Analyse & Interpretation mittels Control Charts zeigt Zusammenhänge und Ursachen auf.
  • Systematisches Führungssystem zur gezielten Optimierung der Performance.
  • Flexible Dashboards und interaktive Reports auf Basis moderner Technologie − elegant und schnell implementiert.

Kennzahlen-Management

Erhalten Sie Umsetzungs-Support in Ihrem Digitalisierungsprojekt, Geschäftsprozess-Redesign oder Produkte-Launch. Dazu gehört auch Troubleshooting bei operativen Problemen wie Auftrags-Staus und Reklamationen. Typische Projekte für mehr Kundenorientierung und Effizienz:

  • Fehler, Nacharbeiten und unnötige Prozessschritte eliminieren.
  • Rückfragen, Verzögerungen und Wartezeiten reduzieren.
  • Schnittstellen-Probleme und Engpässe beseitigen.
  • Geschäftsprozesse oder Kundenerlebnisketten neu gestalten inkl. Spezifikation der Anforderungen.

Prozess-Optimierung

Process Intelligence als Service liefert Ihnen laufend fundierte Entscheidungsgrundlagen für Ihre Führungsmeetings. Das beinhaltet eine einzigartige Kombination aus Process Mining, KPI Analytics und Data Mining als digitale Lösung.


Darüber hinaus erhalten Sie Zugang zu Experten in Prozessoptimierung und Customer Experience zur Präsentation und Interpretation.


Erfahren Sie auf Basis von Daten statt Vermutungen, wo Sie mit welchen Massnahmen die grösste Wirkung erzielen.

Process Intelligence as a Service

Performance-Optimierung mit Daten, Kennzahlen und Analytics

+41 79 770 03 51

Exploras GmbH, Bahnhofstrasse 78, 5001 Aarau

frank.berger@exploras.ch